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    方圓精密召開2018年上半年經營分析會議

    發布時間: 2018-11-06作者:

    7月18日下午,方圓精密召開2018年半年度經營分析會議。會議由方圓精密董事長錢森力主持,總經理鮑治國匯報上半年經營情況,方圓精密董事姜宏、胡闖、尹永軍和監事徐靜、余梅祖、馮飛聽取了匯報,公司經營層、新光圓成財務部副總監于海洋和審計部副總監徐國平列席會議。

    會上,鮑治國代表公司經營層匯報半年度經營工作,全面總結了方圓精密上半年的經營工作,上半年銷售收入、毛利率和凈利潤按同比可比口徑均實現了較大幅度的增長,應收賬款略有下降,存貨周轉率明顯提升,經營性現金充足,經營績效良好,超額完成了公司預期經營目標。鮑治國指出,雖然上半年超額完成經營目標,同時也清醒地認識到,在客戶市場、內部運營、工藝質量、人力資源和風險管控五個方面還存在不足,仍需制定針對性的措施加以改進。報告還分析了公司當前面臨的內外部形勢,研究部署公司下半年的經營目標和重點工作。

    公司董事和監事先后發言,充分肯定了方圓精密上半年的工作,給方圓精密下半年的工作獻言獻策,提出了很多中肯的建議。

    方圓精密董事長錢森力對經營團隊取得的成績給予肯定,對經營管理團隊在下半年自我加壓,敢于挑戰更高目標的精神給予鼓勵,同時要求經營層要進一步調整經營思路,扎實推進各項工作,提高公司的市場競爭力,持續提升公司經營績效。公司經營層對工作中存在的不足要有客觀認識,要做好計劃和工作安排,在下半年對不足進行針對性的改進提升,特別是關系到公司經營風險的靜態應收賬款,要加大清收力度,強化合同管理。針對內部靜態存貨,要盤活資產,及時消化處理,提高資金周轉率。錢森力強調,在維護好目前軌道交通市場和非工程機械市場客戶的同時,不斷開拓新領域,預防工程機械行業下滑帶來的經營風險。第三季度要做好防暑降溫工作,切實關心好員工的健康。希望公司各部門緊緊圍繞下半年目標和年度工作主題開展工作,全體員工共同團結奮斗,確保下半年經營目標的順利完成。


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